事業承継
コンサルティング Business succession consulting

事業承継に関するコンサルティングにおいては、顧客が営む事業の内容・競争環境・今後の事業環境・事業規模・顧客の家族構成・従業員の状況・持分（株式や出資金）の割合等、様々な状況を把握し、総合的な判断をする必要があります。

時には顧客の意向と反するような提案をすることもあり得ます。過去の経験や事例を踏まえ、真に顧客のためとなるような支援を実施したいと考えています。

事業承継支援に際しては、経営の承継がどの程度行われているかを確認し、その状況に応じて財産の承継に関する方向性を検討します。財産（特に自社株式）の承継には様々な制約と納税負担が生じることが通常です。持株会社の設立や株価引き下げ対策等を講じ、継続的かつ安定的な事業経営の手助けをしたいと考えます。

また、第三者承継（会社の売却）を検討する場合、他社事例等を交えながらアドアイスを行います。会社売却に際しては顧客のファイナンシャルアドバイザーとして対応も可能です。